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Creamos equipos administrativos de alto impacto.

Efectividad

Obtendrás el resultado deseado, con el mínimo de recursos posibles.

Colaboradores integrales

Orientamos los procesos internos de su empresa en pro del desarrollo integral de sus colaboradores

Diagnostico Gratuito

Realizamos una valoración a las áreas de tu empresa para identificar oportunidades de mejora en los procesos administrativos

Nuestros servicios

Gestionar a tu equipo de trabajo y tus procesos administrativos correctamente llevará a tu empresa a cumplir todos tus objetivos, es por eso que te ayudamos con:

Sistema Integrado de Gestión HSEQ

Optimizamos procesos, bajamos costos, mejoramos la productividad mientras protegemos la integridad de los trabajadores.
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  • Elaboración o actualización  de Matriz Legal.
  • Elaboración  o actualización del Plan de trabajo anual del SG-SST
  • Elaboración  o actualización  del Perfil Sociodemográfico.
  • Elaboración  o actualización  de la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo y políticas adicionales.
  • Elaboración  o actualización  del Reglamento de higiene y seguridad industrial.
  • Diagnóstico inicial del SG-SST.
  • Elaboración  o actualización  de Matriz de identificación de peligros y valoración del riesgo.
  • Elaboración  o actualización  del Plan de señalización y demarcación.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de inducción, capacitación y entrenamiento P.I.C.E.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de vigilancia epidemiológica.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de estilos de vida y trabajo saludable.
  • Elaboración  o actualización  del Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
  • Elaboración  o actualización  del Plan de saneamiento básico ambiental.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de mantenimiento de equipos, máquinas y herramientas.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de orden y aseo.
  • Elaboración  o actualización  del Programa de selección, uso y mantenimiento de EPP.
  • Elaboración  o actualización  del Análisis de tareas críticas para trabajos no rutinarios.
  • Elaboración  o actualización  del Análisis y evaluación de las prácticas posturales.
  • Elaboración  o actualización  del Cartilla de primeros auxilios.
  • Elaboración  o actualización  del Procedimiento de trabajo seguro.
  • Caracterización, investigación y análisis de accidentes de trabajo.
  • Elaboración  o actualización  de Matriz de indicadores del SG-SST.
  • Elaboración  acciones preventivas y correctivas.

Área de Recursos Humanos

Gestionamos y desarrollamos el potencial de tu capital humano.
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  • Diseño del perfil solicitado
  • Postulación y selección de candidatos.
  • Aplicación de pruebas psicométricas estandarizadas.
  • Entrevista
  • Exámenes médicos de ingreso, anual y de retiro.
  • Contratación.
  • Acuerdos de confidencialidad.
  • Afiliación a ARL, Salud, Pensión, Caja de Compensación.
  • Entidades para tecnificar a la población trabajadora.
  • Coaching empresarial.
  • Asesoría legal.
  • Beneficios con la Caja de Compensación..

Gestión de Proyectos

Potenciamos las ideas de negocio de nuestros clientes diseñando proyectos competitivos y atractivos para su sector productivo.
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  • Formular proyecto a partir de ideas de negocio, oportunidad o necesidad
  • Fundamentar Idea, establecer objetivos y beneficios del desarrollo del proyecto
  • Orientar el proyecto a Interesados y necesidades de la empresa
  • realizar la constitución de proyecto ( legal) y alcance inicial
  • Hacer la planificación del proyecto:
  • Determinar el alcance completo y entregables
  • Generar la Estructura de desglose del trabajo (EDT) y tareas manejables.
  • Definir una secuencia lógica de actividades y cronograma del proyecto.
  • Activar recursos necesarios y plan de gestión de recursos.
  • Delimitar los costos y presupuesto del proyecto.
  • Llevar a cabo la gestión de riesgos asociados al proyecto.
  • Definir los objetivos de calidad y medio ambiente y plan de gestión integrado.
  • Acompañar la ejecución del proyecto:
  • Asesorar a la dirección y gestión de actividades del proyecto.
  • Coordinar y gestionar los recursos del proyecto.
  • Hacer seguimiento y comunicación con el equipo y los interesados.
  • Tomar acciones para gestionar los riesgos identificados.
  • Hacer seguimiento del avance del proyecto y ajuste.
  • Estimamos seguimiento y control del proyecto:
  • Hacemos monitoreo del progreso del proyecto y comparación con el plan establecido.
  • Revisamos control de calidad y cumplimiento de estándares definidos.
  • Revisamos el control de costos y ajustes.
  • Establecemos gestión de cambios en el alcance del proyecto.
  • Identificamos la gestión de riesgos y medidas correctivas.
  • Asesoramos y acompañamos en el cierre del proyecto:
  • Conforme al cronograma hacemos cierre de actividades del proyecto y entregables.
  • Analizamos con base en lecciones aprendidas y archivo de la información del proyecto.
  • Hacemos la evaluación final del proyecto y entregamos previa aprobación del cliente o los interesados.

Propiedad Horizontal

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Evita problemas con tantos proveedores en tu conjunto o centro comercial, nosotros te ofrecemos un equipo multidisciplinario

Coach empresarial

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Te ayudamos a formar equipos que mejoren sus habilidades blandas, desarrollar potencial, lograr metas en un ambiente de confianza y apoyo laboral.

Nuestra metodología de trabajo.

01.

Diagnostico de tu empresa con nuestros especialistas

02.

Presentación de Informe de hallazgos

03.

Plan estratégico alienado a tu negocio

04.

Ejecución y medición del plan.

CONTACTO

No sigas estancado

Contáctanos para una consulta personalizada y descubre cómo podemos ayudarte a que tu empresa crezca

15+

Años de experiencia

88%

De las empresas que nos contratan logran equipos de alto impacto y mejoran la productividad

¿Tienes

preguntas?

¿Es obligatorio implementar SG-SST para mi empresa y por qué?

Sí, es obligatorio implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) para todas las empresas sin importar su tamaño o sector económico; este debe ser implementado por el empleador o contratante, y coordinado por el responsable de SST designado por la empresa.

Es obligatoria ya que busca proteger la salud y seguridad de los trabajadores, reducir los accidentes y enfermedades laborales, y mejorar la productividad y competitividad de las empresas.

¿Cómo puedo saber si mi empresa necesita una restructuración?

Cuando el flujo de caja no me alcanza para cubrir los gastos, cuando hay mucha rotación de empleados, también cuando por ejemplo de estar facturando mil millones pasas a facturar quinientos millones.

¿Cuáles son las certificaciones y acreditaciones obligatorias para las empresas?

Estas Certificaciones o acreditaciones son obligatorias dependiendo del sector económico y las actividades que desarrollen las empresas; sin embargo, estas son algunas de ellas:

Certificación ISO 9001

Certificación ISO 14001

Certificación OHSAS 18001 o ISO 45001

Certificación HACCP

Certificación BASC

Se recomienda que cada empresa consulte con expertos en su sector.

¿Cuáles son los niveles de riesgo en la seguridad y salud en el trabajo?

Existen cuatro niveles de riesgo en la seguridad y salud en el trabajo y estas se establecen según la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado y la severidad del mismo. Estos niveles se clasifican de la siguiente manera:

A.Riesgo mínimo:baja probabilidad de ocurrencia y que no causan lesiones graves.

B.Riesgo bajo:tienen una probabilidad moderada de ocurrencia y que pueden causar lesiones leves.

C.Riesgo medio:tienen una probabilidad alta de ocurrencia y que pueden causar lesiones graves.

D.Riesgo alto:tienen una probabilidad muy alta de ocurrencia y que pueden causar lesiones fatales

Es importante tener en cuenta que los niveles de riesgo pueden variar según la actividad económica y las condiciones específicas de cada empresa.Es necesario realizar una evaluación de riesgos laborales para determinar los niveles de riesgo y las medidas preventivas y de control que deben implementarse

¿Cómo tener una buena comunicación en mi equipo de trabajo?

Una buena comunicación dentro de una empresa es igual de fundamental como realizar excelentes ventas, es por ello que es importante implementar una comunicación abierta, realizar retroalimentación de los procesos desarrollados y además fomentar la participación de todo el equipo de trabajo.