Inflación de 6,29 %: cómo revisar los precios de tu empresa sin perder clientes

¿Qué dijo el DANE sobre la inflación de septiembre de 2026?

El 7 de octubre de 2026 el DANE informó que los precios al consumidor subieron 0,37 % en septiembre. Con eso, la inflación anual llegó a 6,29 %, frente a 5,18 % en septiembre de 2025, y en lo corrido del año acumula 5,74 %. Según Portafolio, es el dato anual más alto desde julio de 2024.

No todo sube igual. Estas fueron las divisiones con mayor variación anual:

Ese es el promedio de la canasta de los hogares. Tus costos son otros: arriendo, nómina, proveedores, transporte, software. Por eso el 6,29 % es una señal, no tu cifra.

¿Por qué importa si tu empresa no ha subido precios?

Si tus costos suben y tu precio se queda quieto, el margen se estrecha sin que nadie lo decida. Un ejemplo con números inventados para ilustrar: una empresa vende un servicio a $1.000.000 con costos de $800.000, o sea, $200.000 de margen. Si los costos suben 6 % y el precio no se mueve, los costos pasan a $848.000 y el margen baja a $152.000: pierde casi una cuarta parte de la utilidad por unidad con un alza que parecía pequeña.

El margen es lo que queda para pagar impuestos, deudas e inversión. Con la tasa de interés alta, ese colchón pesa todavía más.

¿Cómo saber cuánto subieron TUS costos?

No uses la inflación general. Haz este ejercicio con la contabilidad del último año:

1. Lista tus cinco costos más grandes (nómina, arriendo, materia prima o proveedor principal, transporte, tecnología).
2. Compara lo que pagabas hace 12 meses con lo que pagas hoy en cada uno.
3. Pondera: ¿qué porcentaje de tu costo total es cada uno? Así sabes tu inflación real, que puede ser mayor o menor que 6,29 %.
4. Mira tu margen por producto o servicio, no el margen total. Es común que uno sostenga a los demás.

Si tu contabilidad no te da ese detalle, ese es el primer hallazgo. Un contador para empresas debería poder mostrártelo por línea de negocio.

¿Cuándo y cómo subir precios sin perder clientes?

• Sube donde duele menos. Empieza por los productos o servicios con margen más bajo y por los clientes que más trabajo dan.
• Avisa con tiempo y explica el porqué. Un aviso con 30 días y una frase honesta («nuestros costos de operación subieron») genera menos fricción que un cobro distinto en la factura.
• Cambia el paquete, no solo el número. Si el cliente siente que paga más por lo mismo, se va. Agrega algo valioso, como un tiempo de respuesta o un reporte, o quita lo que cuesta mucho y nadie usa.
• Revisa los contratos. Mira si tienen cláusula de ajuste anual. Si no la tienen, agrégala en la próxima renovación.
• Habla primero con tus mejores clientes. Una llamada a tiempo vale más que un correo masivo.

¿Y si mis clientes no aceptan un aumento?

Antes de bajar la cabeza, calcula cuántas ventas necesitas para mantener la utilidad con el precio actual. Con la calculadora de punto de equilibrio puedes ver cuánto más tendrías que vender si no subes el precio. Muchas veces la respuesta es una cifra que tu equipo no puede alcanzar, y eso hace más fácil la conversación.

También puedes recortar costos que no tocan al cliente: renegociar con proveedores, consolidar compras o automatizar tareas repetitivas.

Qué puede hacer tu empresa esta semana

1. Saca tus cinco costos más grandes y compáralos con los de hace 12 meses.
2. Calcula el margen por producto o servicio y marca los dos más bajos.
3. Elige un producto o cliente para probar un ajuste y define la fecha del aviso.
4. Revisa los contratos vigentes y anota cuáles no tienen cláusula de ajuste.
5. Revisa tu flujo de caja a 90 días con los costos nuevos; si necesitas un crédito, lee cómo preparar tu empresa para pedirlo.

¿Quieres saber cuánto margen te queda de verdad?

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Equipo Ideako. Cifras del DANE verificadas el 21 de octubre de 2026. El ejemplo numérico es ilustrativo y no corresponde a un cliente real. Este artículo es informativo y no reemplaza la asesoría para tu caso particular.

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